Главная » Авторы » Р » "Рыбаков Михаил Юрьевич"

Рыбаков Михаил Юрьевич: Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить: Практикум

Скачать книгу (размер 1 993 Kb , формат fb2, страниц 392) Аннотация: Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства — самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной…

Рыбаков Михаил Юрьевич: Как навести порядок в своем бизнесе: Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум

Скачать книгу (размер 1 931 Kb , формат fb2, страниц 380) Аннотация: Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» — это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль; • стабильно работал и развивался; • практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; • требовал от владельца минимального контроля. Только конкретные техники и рекомендации: • 124 примера и комментария от владельцев и…

Рыбаков Михаил Юрьевич: Как навести порядок в своем бизнесе: Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум

Скачать книгу (размер 1 952 Kb , формат fb2, страниц 384) Аннотация: Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» — это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль; стабильно работал и развивался; • практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; требовал от владельца минимального контроля. Только конкретные техники и рекомендации: • 124 примера и комментария от владельцев…

Рыбаков Михаил Юрьевич: Как навести порядок в своем бизнесе: Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум

Скачать книгу (размер 1 952 Kb , формат fb2, страниц 384) Аннотация: «Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» — это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль; • стабильно работал и развивался; • практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; • требовал от владельца минимального контроля. Только конкретные техники и рекомендации: • 124 примера и комментария от владельцев и…